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從家庭旅館到高星酒店 看博鰲小鎮(zhèn)的美麗蟬變
來(lái)源：
作者：林可婷 2011-04-12
博鰲亞洲論壇永久會(huì)址
因?yàn)椴梺喼拚搲某闪ⅲ?jīng)的小漁村成長(zhǎng)為具有開(kāi)放意識(shí)、國(guó)際元素、獨(dú)特風(fēng)情的精神家園
博鰲亞洲論壇10周年觀察
4月1日中午，博鰲小鎮(zhèn)海濱街147號(hào)。54歲的博鰲人張祚金，一邊忙活著為客人結(jié)賬一邊與記者聊天。他的“老張超市”生意不錯(cuò)，人來(lái)人往間，不時(shí)有熟人問(wèn)他在和誰(shuí)說(shuō)話，老張平和地用海南話說(shuō)：“記者。”客人毫不驚奇地笑了笑，拿貨走了。
10年間，博鰲小鎮(zhèn)上的店鋪業(yè)主幾乎都接受過(guò)國(guó)內(nèi)外記者的采訪。小鎮(zhèn)的人們不僅對(duì)記者應(yīng)對(duì)自如，對(duì)老外也已見(jiàn)慣不怪，就像他們本就是小鎮(zhèn)的組成。
漁民洗腳上岸朝九晚五當(dāng)職員，農(nóng)戶入股公司年終分紅做老板，林林總總的中國(guó)諸家風(fēng)味餐飲小店開(kāi)到博鰲，極具創(chuàng)意的多元文化咖啡館在小鎮(zhèn)恬淡棲身，所有這一切，把這個(gè)10年前的小漁村變成了一個(gè)讓人忍不住停下腳步慢慢欣賞的風(fēng)情小鎮(zhèn)。
從2個(gè)家庭旅館到8家高星級(jí)酒店
世間萬(wàn)事萬(wàn)物，變是不變的法則。10年前，博鰲小鎮(zhèn)只有一條小街道，小街兩側(cè)是破舊的老房子，店鋪只有兩三間，十字路口的小雜貨店是小鎮(zhèn)人買日用品最多的地方。一所小醫(yī)院，一個(gè)鎮(zhèn)政府院子，一個(gè)小郵局，一個(gè)農(nóng)村信用社和一個(gè)農(nóng)業(yè)銀行的小網(wǎng)點(diǎn)裝修得非常簡(jiǎn)陋。鎮(zhèn)上的餐館只有兩家，規(guī)模都不大，一家名叫“海龍王”的餐館經(jīng)營(yíng)著海鮮，另一家海南菜餐館主營(yíng)夜宵。此外還有小小的家庭旅館兩家。
2000年，博鰲亞洲論壇專家學(xué)者會(huì)議召開(kāi)，博鰲將永久落戶一個(gè)國(guó)際性論壇的消息吸引來(lái)一位湖南人，從此，博鰲小鎮(zhèn)有了第一家不足20平方米的外地菜館——“川湘園”。
如今的博鰲小鎮(zhèn)，大小規(guī)模不等的超市有10多家，家庭旅館40多家，開(kāi)業(yè)的五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店3家、四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店5家，全國(guó)各地風(fēng)味餐館20多家。
10年前，博鰲小鎮(zhèn)沒(méi)有幼兒園。而今，兩所幼兒園能同時(shí)接納500多個(gè)孩子入托。
小鎮(zhèn)上人口原來(lái)只有幾千人，而今，每個(gè)開(kāi)工的工地都有2000至3000個(gè)工人。“鎮(zhèn)區(qū)面積增加了5倍，人口增長(zhǎng)了七八倍。”博鰲鎮(zhèn)委書(shū)記吳恩澤說(shuō)。
在張祚金眼里，小鎮(zhèn)這10年最大的變化是衛(wèi)生狀況，整個(gè)小鎮(zhèn)變得干干凈凈，清清爽爽，再就是地價(jià)和房?jī)r(jià)。
張祚金經(jīng)營(yíng)的100多平方米的超市位于小鎮(zhèn)主街，這是他10多年前花幾千元買下的。他說(shuō)，比他這超市位置還偏些的地方，現(xiàn)在的地價(jià)已超過(guò)每平方米2萬(wàn)元。
張祚金的話一點(diǎn)不假，只要在小鎮(zhèn)有一處百八十平方米房產(chǎn)的居民，如今身家都在百萬(wàn)元以上。
記者從博鰲鎮(zhèn)政府得到兩個(gè)數(shù)字：2001年，博鰲人均收入為2306元;2010年，博鰲人均收入為5675元。
現(xiàn)在的博鰲小鎮(zhèn)，基礎(chǔ)設(shè)施與一個(gè)小型規(guī)模的城市幾乎沒(méi)有區(qū)別，水、電、路完整齊備，電信、消防、排污設(shè)施完善。
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博鰲港
從出海打漁種地到拿工資領(lǐng)分紅
海南博鰲水城旅業(yè)有限公司老員工鐘運(yùn)興在這個(gè)公司工作整整10年了，他的崗位是游船“博鰲號(hào)”駕駛員，人們習(xí)慣稱他為老船長(zhǎng)。
鐘運(yùn)興很少向人提起他服務(wù)過(guò)的客人，因?yàn)樵S多客人名氣實(shí)在太大了。不少國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人和前政要都坐過(guò)他的船。
給眾多重量級(jí)人物開(kāi)船服務(wù)是一方面，生活和生產(chǎn)方式的巨大變化讓鐘運(yùn)興為能夠生長(zhǎng)在博鰲感到慶幸。
鐘運(yùn)興為博鰲鎮(zhèn)東海村人，1990年代還是個(gè)地道的漁民，擁有兩艘小漁船，每逢漁汛便出海打漁，經(jīng)常兩三個(gè)月離家在外。2000年開(kāi)始，他受聘于瓊海旅游觀光公司，做了“萬(wàn)泉河1號(hào)”的掌舵人。2001年，他與“萬(wàn)泉河1號(hào)”(后改為“博鰲號(hào)”)一起，開(kāi)始為博鰲亞洲論壇的嘉賓服務(wù)。
每天身著工作裝，按時(shí)上下班，經(jīng)常可以見(jiàn)到高層官員和知名人士，每月定期領(lǐng)到可觀的薪水，各種勞動(dòng)保險(xiǎn)齊全，加班費(fèi)、獎(jiǎng)金一樣不少……鐘運(yùn)興對(duì)現(xiàn)在的生活非常滿意。
與鐘運(yùn)興有著同樣感受的是博鰲東嶼島人李既英。1996年夏天的某個(gè)下午，李既英像往常一樣用自己的1.5噸小木船為往返東嶼島和博鰲鎮(zhèn)城區(qū)的居民擺渡，海南曉?shī)W房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)蔣曉松和他的秘書(shū)謝越崇來(lái)到岸邊，包下了李既英的小木船。連著兩天，他們借著這條小木船巡游了東嶼島及附近的山山水水，為博鰲亞洲論壇的后來(lái)創(chuàng)立和落戶進(jìn)行前期準(zhǔn)備。
李既英的擺渡生活隨著博鰲亞洲論壇的成立結(jié)束了。2001年9月，李既英所在的東嶼島潭沙村等7個(gè)自然村開(kāi)始搬離東嶼島，在博鰲鎮(zhèn)上的移民安置區(qū)新置了宅基地。2002年，原東嶼村委會(huì)成立了瓊海博鰲東嶼旅游游船有限公司，村民們以他們的34艘小船入伙，并以現(xiàn)金方式參股。李既英當(dāng)時(shí)入了1股，即1萬(wàn)元，成了股東之一。后來(lái)他又增股至4股(4萬(wàn)元)。公司股東每年都有分紅，去年，李既英得分紅利1萬(wàn)多元，加上平時(shí)他在公司開(kāi)游船每月1400元的收入，李既英年可支配收入達(dá)3萬(wàn)多元。
最讓李既英滿意的還不是這些，搬離東嶼島后，他分得了鎮(zhèn)上180平方米的宅基地及住房，加上他1996年自己籌資在鎮(zhèn)上購(gòu)買的120平方米的2層小樓，如今地價(jià)房?jī)r(jià)都已增值不少。
像鐘運(yùn)興和李既英這樣洗腳上岸的漁民和農(nóng)民在博鰲有不少，僅博鰲水城旅業(yè)有限公司就有100多人，占公司總?cè)藬?shù)的60%以上。而博鰲的多家高星級(jí)酒店、兩個(gè)高爾夫球場(chǎng)的員工，還有近年新興地產(chǎn)項(xiàng)目中的員工，很大一部分是博鰲人。
博鰲的南強(qiáng)村和大樂(lè)村還分別做起了生態(tài)旅游項(xiàng)目，同樣是村民入股，同樣是年底分紅，農(nóng)民既當(dāng)職員又當(dāng)老板。
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博鰲亞洲論壇永久會(huì)址
從傳統(tǒng)觀念到國(guó)際化思維
博鰲亞洲論壇是一個(gè)思想交流和碰撞的平臺(tái)，博鰲小鎮(zhèn)也因此成為一個(gè)思想和文化交流的所在。
博鰲亞洲論壇理事會(huì)理事、海南省副省長(zhǎng)、三亞市委書(shū)記姜斯憲接受記者采訪時(shí)談到，博鰲亞洲論壇提高了海南人對(duì)外開(kāi)放的意識(shí)和文明程度。
“論壇給海南帶來(lái)了自信，尤其是讓海南的本地人，開(kāi)始了國(guó)際化思維。”省發(fā)改委副主任朱華友接受記者采訪時(shí)談到。
謝越崇，海南臨高人，海南博鰲水城旅業(yè)有限公司總經(jīng)理，1992年開(kāi)始跟隨蔣曉松先生開(kāi)發(fā)博鰲，他陪蔣先生一起走遍博鰲山水，見(jiàn)證了博鰲亞洲論壇從產(chǎn)生動(dòng)意，到成立大會(huì)，再到2010年年會(huì)的全過(guò)程。
謝越崇說(shuō)，論壇成立大會(huì)和每屆年會(huì)除了必要的接待工作，只要有時(shí)間，他都會(huì)認(rèn)真“聽(tīng)”會(huì)，當(dāng)中的受益不是一句話兩句話可以表達(dá)清楚的。
謝越崇的思維方式，管理理念，都受益于博鰲亞洲論壇。
2008年，謝越崇開(kāi)始研究在海南建設(shè)國(guó)際旅游島的新形勢(shì)下博鰲旅游的新發(fā)展問(wèn)題。他從博鰲發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、民俗文化挖掘、旅游服務(wù)和管理等方面進(jìn)行了一系列思考，撰寫(xiě)了一大篇《巴厘島國(guó)際旅游開(kāi)發(fā)與博鰲新發(fā)展的比較思考》文章，結(jié)論是博鰲要面向中國(guó)、面向亞洲、面向世界去打造，國(guó)際化、生態(tài)化、智能化是其定位、根本和發(fā)展方向。
博鰲樂(lè)城島西門村村民王鴻飛去年蓋起了兩幢新房，新房是兩幢復(fù)古的瓊海民居，在傳統(tǒng)風(fēng)格已日漸減少的同村民居中格外惹眼。
王鴻飛做過(guò)瓦匠、木匠，近年承包種植了100多畝檳榔，收入大幅提升之后，他開(kāi)始著手新房計(jì)劃。同分別在香港和澳門生活的兩個(gè)弟弟溝通后，他決定蓋兩幢復(fù)古建筑，一幢由兩個(gè)弟弟出資，一幢他自己出資。
同村的退休教師張光英說(shuō)，西門村人的觀念在變，人們?cè)絹?lái)越喜歡并欣賞王鴻飛的復(fù)古建筑。
博鰲亞洲論壇的落地，讓博鰲人懂得了“越是民族的就越是世界的”這個(gè)道理，復(fù)古建筑的受寵，恰好是博鰲人國(guó)際化思維的縮影。
10年，博鰲提升了世外桃源的風(fēng)骨，同時(shí)也變成了博鰲人尋找自我的精神家園。
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