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《印象海南島》遭遇尷尬 絢麗之后為何遇冷?
來源：
作者：王吉拉 2009-07-22
盡管《印象·海南島》被稱為是由張藝謀領銜的“鐵三角團隊”打造“中國第一個以大海為實景，以大海為主題的演出”，但諸多光環并沒有給它帶來持續的輝煌，其在問世后只經歷了短暫的絢麗就陷入了長時間的落寞。
現在看來，就經濟賬而言，這場總投資近兩億元的大型實景演出距離它收回成本的那天可能是遙遙無期。
初衷：冀望改變海南旅游南重北輕
按照業內人士的說法，海南省和海口市之所以不惜重金邀請張藝謀“鐵三角團隊”打造《印象·海南島》，是希望籍此改變海南旅游南重北輕的窘狀。
早在2005年，海口旅游邊緣化的危機就已凸顯。當年，海口美蘭機場進港旅客量減少了23.6萬人，但三亞鳳凰機場卻同比增加了55萬人。2007年上半年，三亞共接待過夜游客279.58萬人次，同比增長21.94％，旅游總收入達43.14億元人民幣，同比增長27.56％。海口共接待過夜游客281.25萬人次，同比增長8.94%；實現旅游總收入25.54億元，同比增長12.12%。
從數據上看，二者接待量十分相近，但旅游收入為何卻如此懸殊？據兩地旅游局的調查，海口游客人均逗留天數為1.31天，而三亞人均逗留天數為1.71天。隨著2010年海南島東環鐵路的建成，海口至三亞的車程將縮短為90分鐘，大量游客可能從美蘭機場直接沿東環鐵路下三亞。有關專家提醒，如果海口不能成為一個大旅游集散地，海口旅游邊緣化的趨勢將會更加明顯。
前海南省旅游局局長張琦認為，這是因為海口旅游缺乏持續的宣傳促銷，海口旅游沉寂多年，需要一個世界級的導演、一臺世界水準的演藝來激活。他認為，文化產業集聚的高附加值，可以帶動一個產業群的發展，提高海南旅游的核心競爭力，填補海口乃至全省文化旅游產品的空白，從而改寫海南旅游“南重北輕”的窘境，形成南北帶動、東西并舉、山海互補的新格局。他期望《印象·海南島》能帶動一個產業群，其附加值能夠改變當今海南旅游“南重北輕”的窘境。
海旅集團董事長鄭鋼也有同樣的看法，他認為海口旅游有三個致命的硬傷——缺乏城市旅游化改造、旅游產品不豐富、欠缺大型的旅游節慶活動及演藝。他希望《印象·海南島》對島外游客產生吸引力、延長他們在海口的停留時間，而不是像此前一樣僅僅把海口作為一個“驛站”，這就會產生許多附加經濟值的增加。他同時還認為，大型實景歌舞劇的推出是將海口旅游業及文化產業推向高潮的起步，而且還可以提升海口整體的城市形象。
定調：不單純是一場演出
為了推動海口市旅游產業的發展，提升海口游客逗留時間，有效拉動相關產業的轉型增效，2006年，海南省和海口市決定在海口打造一臺高水準、高品質的大型實景演出，在和以張藝謀為主的“鐵三角團隊”進行接觸后，當年6月和8月，張藝謀及其工作班子兩次來海口進行考察后，認為海口具有舉辦大型實景演出的條件。海口市政府遂于2006年10月正式邀請張藝謀導演團隊對“印象·大海”實景演出進行創意和策劃，同時授權海口旅游投資控股集團具體負責該項目的實施。海口為保證項目的進展順利，還先期投入1000萬元做為前期的操作費用。
2006年11月，海旅集團董事長鄭鋼赴北京與北京印象中心的主要成員就有關海口大型實景演藝項目的具體合作方式、合作內容進行了深入詳細的會談。2006年12月，海旅集團與北京印象創意文化藝術中心正式簽訂了合作協議，“印象·海南島”大型實景演藝項目正式進入實施階段。
據介紹，海口市委、市政府對《印象·海南島》項目的運作十分重視。時任海南省委常委、海口市委書記王為璐，副省長陳成，海口市市長陳辭都會見了創作組成員，并且介紹海口的社會發展、自然環境等情況，并表示政府已將這一項目做為海口進行旅游化改造，創建海口娛樂之都、宜居城市的重要內容，將給予大力支持。海口市委市政府認為，這不僅僅是單一的一臺節目，對提升海口城市品位、構建和諧社會、豐富旅游產品等都具有重大的意義。他說，這樣的事情政府不投入、不主導是不行的，因此決定采用政府主導、企業操作的方式來推動這一項目。
2007年8月，張藝謀及其創作團隊來到海口，與海南省和海口市的主要領導進行了深入交流，實地考察大型實景演出項目場址，了解場地設計情況，并與海口市政府、海南省旅游局簽署了戰略合作協議。海南省高層領導在會見張藝謀一行時表示：這不單純是一臺演出，它的出現將改變海南現有的旅游格局，海南將舉全省之力支持張藝謀的大型實景演出。
設想：克隆“印象”奇跡
據《桂林日報》報道，2007年《印象·劉三姐》觀眾突破100萬人次，創下了該演出觀眾最高年紀錄。該演出自2003年10月上演至今，已演出1500多場，觀眾接近270萬人次。這場由廣西本土藝術家策劃，由世界最美麗的山水、廣西最經典的音樂元素與中國最知名的導演張藝謀多強聯合及六七十位海內外藝術家鼎力打造的世界首部大型山水實景演出，本身就被認為是文藝演出史上的奇跡。世界旅游組織官員評價說：“從世界上任何一個地方乘飛機來看這場演出都是值得的。”該演出2003年10月面市，當年就有近2萬觀眾觀看，2004年迅速飆升到273場，之后觀眾逐年大幅遞增，去年演出已達到470多場。
《印象·劉三姐》的熱演反過來又帶動了陽朔乃至桂林旅游業的持續發展，尤其是陽朔旅游、餐飲、賓館、運輸和地產業的發展。文化與旅游形成良性互動，該演出也被文化部評為“全國文化產業示范基地”。
而《印象·麗江》雪山篇自2006年5月1日演出以來，至今已演出200余場，接待近101萬觀眾。統計數據顯示，游客在麗江的滯留時間由1.65天提升為2天以上，提高了旅游相關產業的收入，同樣取得了不錯的社會效益和經濟效益。
那么，《印象·海南島》能否克隆這一奇跡？
據海南印象文化旅游發展有限公司有關人士介紹，早在項目剛剛進入籌備階段時，他們就在海口市各大景點對游客及市民進行詳細的問卷調查，請他們根據自己的感受填寫來海口旅游的目的、對海口的印象、海口市的旅游環境、城市特色以及喜歡的演出類型等五個項目的內容進行直觀的綜合評價。調查分析發現，游客對海南的最深印象是大海、陽光、沙灘。在游客期望看到的表演類型問題上，選擇“多種類型于一體的實景演出”的游客人數占調查總人數的45%。這意味著，《印象·海南島》有著巨大的市場前景。
業內人士認為，由于張藝謀創作團的成功操作經驗以及其在國際上的超凡影響力，其后期的項目營銷將有很大的運作空間，由政府主導，企業操作的《印象·海南島》應該能夠收回投資并創造不錯的經濟效益，同時也可能帶動相關產業的發展。
尷尬：短暫絢麗之后遇冷
2009年4月12日，在籌備了兩年多時間之后，《印象·海南島》終于絢麗亮相，海南各大媒體基本上是一片叫好聲。而“鐵三角”張藝謀、王潮歌、樊躍在面對媒體時亦表示對自己的作品非常滿意，分別給自己打了100分。
但短暫的絢麗過后，隨之而來的便是長時間的落寞。
6月，有媒體報道稱，《印象·海南島》正式演出兩個月來，接連遇到海南旅游傳統淡季和甲型H1N1流感疫情，上座率不佳。海南印象公司公司稱正全力拓展島內外市場努力求生。參照張藝謀其它“印象”的演出經驗，估計要撐頂一年，隨后上座情況會有改善。
《印象·麗江》緣何遇冷，業內人士稱除了上述客觀原因外，還有其定位和票價問題。
早在今年3月就有媒體質疑，與《印象·麗江》平均190元相比，《印象·海南島》的最低票價(即普通席票價)是每張238元，這讓不少當地市民的熱情受到打擊。甚至有市民指出，《印象·海南島》門票價格比北京奧運會開幕式門票最低價200元還多出幾十元，在海南這樣一個欠發達地區，價格明顯過高。一名公交車司機形象地給記者算了一筆賬：如果一家四口一起去看的話，一共需要1152元，這相當于他一個月的工資，而且還不算來回的路費。此外，一張票238元，整個演出是70分鐘，如果平攤下來就是每分鐘3.40元，3.40元他可以在街頭吃一頓早餐。也就是說，他一分鐘就要看掉一頓早餐。
而在《印象·海南島》試演之后，有觀眾更是公開質疑238元一張的票是否物有所值：“一場光與影的盛宴，給人們帶來了強烈的視覺沖擊，但是看過之后，宛若繁華落盡，什么都沒有留下。”許多觀眾認為，除了留下了熱鬧的感覺外，這場演出沒有留下多少讓人聯想、讓人回味的東西。
但這樣的批評聲音并沒有為“鐵三角”所接受，3月16日，“鐵三角”之一的王潮歌對媒體表示：“我們的節目是做給游客看的，不是為（海南）當地百姓打造的。如果節目沒有讓他們感到過癮，在這里我要說對不起了……”
“一場演出，如果一味迎合游客、連本地觀眾的口味都不考慮的話，它會有多強的生命力呢？”一業內人士說，如果王潮歌的看法就是“鐵三角”導演組的看法，未免顯得有點極端了，按照這一出發點打造的《印象·海南島》遭到冷遇也在情理之中。
質疑：高投入就有高產出？
據媒體報道，為《印象·海南島》而專門建造的印象劇場———這個外形酷似海膽的劇場創意來源于美麗的海洋生物海膽外殼，它是在原來基本廢棄的水世界的舊址上重新建設的，海旅集團和設計者對它進行了創造性的設計，其外表面為鋁板，能適應高溫高濕氣候，抵抗海邊鹽霧的腐蝕；內表面為張力膜結構，能適應舞臺燈光、音響的技術要求。據稱“海膽”僅鋼結構就耗費了510噸鋼材，此外舞臺燈光音響的設計標準均為國內頂尖水平，僅面積754平方米大型升降水舞臺的造價超過千萬元人民幣——由此可見這一劇場對技術和資金要求之高。
公開的數據稱，運用了諸多高科技的《印象·海南島》，總投資在1億8千萬左右。
按照海旅集團的預估，海口氣候宜人，《印象·海南島》全年演出天數可達70%，遠遠超過其他“印象”系列的可演出天數，即便按70%的上座率，可容納1600人的印象劇場僅門票收入也將產生巨大的經濟效益。
有業內人士按照這一設想算了一筆賬：《印象.海南島》的票價分為普通席、嘉賓席及貴賓席3種，普通席為每張238元，嘉賓席288元，而設有軟沙發以及包廂的貴賓席票價為每張688元。根據平均門票價格260元、每天接待1100名觀眾推算，每天的門票收入約在29萬元左右。這樣一來，用不了多長時間，《印象·海南島》就可收回投資。
然而，市場的回報真有預想的那么好嗎？
據知情人透露，進入5月份以來，《印象·海南島》的觀眾即直線下降，每天約為200人左右，就算這些觀眾全部購買了全價票，每天的票房收入也只有約5萬元，而除開印象劇場每天的巨大開支不算，僅劇組300名演職人員的工資就需要3-5萬元！
由此可見，《印象·海南島》若想收回近兩億元的巨額投資，可能還需要一段漫長而艱難的路要走。而更為尷尬的是，就海南旅游業上半年的表現而言，《印象·海南島》也未能夠為改變海南旅游南熱北冷的局面起到實質性的作用。
《印象·海南島》何去何從？人們在等待。
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